La formation « Conduire et accompagner le changement » s’adresse particulièrement au personnel d’encadrement et de direction. Cette formation permet aux apprenants de bénéficier de techniques de conduite du changement afin de minimiser les risques au sein de leurs entreprises dû à ces altérations.
Objectifs de la formation :
– Identifier les blocages/réticences liés au changement
– Identifier les risques psychosociaux liés au changement
– Connaitre des techniques de conduite du changement
– Réussir à mettre en place une action de conduite de changement dans les meilleures conditions possibles
Méthode et moyen pédagogique employés :
– Apports théoriques appuyés sur des supports de formation élaborés par le formateur
– Echanges
– Salle équipée (vidéo projecteur, paperboard)
– Mises en situations / Etudes de cas / Jeux de rôles
Programme :
1- Qu’est ce que le changement ?
a. Les typologies du changement
b. Les différentes formes de changement
c. Le cycle du changement
2- Déterminer ses capacités et celles de l’équipe face aux changements
a. L’auto-analyse face au changement
b. L’analyse de son équipe face au changement
3- Les blocages/réticences face au changement
a. Les différentes résistances au changement existantes
b. Les différentes techniques permettant de minimiser les résistances au changement
4- Faciliter le changement et l’accompagner
a. La communication comme outil face au changement
b. Les outils de l’accompagnement du changement
c. L’organisation du changement
Durée : 2 jours soit 14h en présentiel
Public : Personnel d’encadrement et de direction du secteur médico-social
Prérequis : Aucun
Intervenants : Spécialistes en ressources humaines et/ou formateurs spécialisés
Capacité d’accueil : 10 stagiaires maximum
Méthodologie d’évaluation
Délivrance d’une attestation de formation aux stagiaires. Évaluation au cours de la formation via des mises en situations afin de valider les savoir-faire, les savoir-être et les acquis.
Prix
Tarif de groupe : nous contacter
Tarif individuel : à partir de 300€/jour
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